福田汽車2009年中提出全力提高集團(tuán)、SBU/工廠、車間/
來源：百色福田皮卡    發(fā)布時間：2009年08月14日

7月20～21日，福田汽車2009年中經(jīng)濟(jì)工作會在北京怡生園國際會議中心召開。會議對2009年上半年的業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理工作進(jìn)行了總結(jié)，明確了下半年乃至未來公司工作的重心和方向，進(jìn)一步理解和完善了“內(nèi)涵增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、**化”的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義，提出了公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，為把福田汽車打造成中國**個世界級汽車品牌而共同奮斗。來自公司總部、各品牌本部/SBU、各工廠部長級以上人員500人參加了會議。 
     王金玉總經(jīng)理在會上做了題為《內(nèi)涵增長?結(jié)構(gòu)調(diào)整?**化》的工作報告，報告對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了回顧與展望，對中國汽車工業(yè)進(jìn)行了分析與預(yù)測，并對公司上半年經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)。公司上半年逆勢增長，再創(chuàng)新高，利潤水平大幅提高，實現(xiàn)整車銷售28.67萬輛，同比增長14.48%，福田汽車總體市場占有率達(dá)到18%，繼續(xù)保持中國商用車**的地位。
王金玉總經(jīng)理指出，福田汽車2009年下半年目標(biāo)為：以利潤為導(dǎo)向，抓住機(jī)遇，全面提高市場占有率和收益水平，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)；經(jīng)營方針是進(jìn)一步提升“內(nèi)涵增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、**化”；重點工作是全力提高集團(tuán)、SBU/工廠、車間班組三級組織能力。
     王金玉總經(jīng)理還指出，福田汽車未來的品牌主張是“科技＆未來之美”，福田汽車始終致力于人?車?環(huán)境的和諧，堅持以科技為發(fā)展基因，主張環(huán)保、綠色、清潔、可再生、可持續(xù)發(fā)展模式，通過整合**價值鏈資源，提供由科技帶來的有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，用科技實現(xiàn)人類社會的進(jìn)步，成就世界和人類的和諧美好的未來。
北汽控股公司董事長、福田汽車董事長徐和誼出席了主題大會，并作題為《腳踏實地、志存高遠(yuǎn)》的重要講話。他在講話中說，福田汽車在上半年國內(nèi)商用車市場回升緩慢，銷售額基本持平的情況下，依然以卓越的成績牢牢占據(jù)了國內(nèi)商用車市場的**位，他對全體福田員工的努力工作表示最誠摯的敬意和衷心的感謝。徐和誼董事長對福田汽車的新能源汽車開發(fā)以及福田與康明斯、戴姆勒等國際合作項目的推進(jìn)給予了高度評價。徐和誼董事長對福田汽車下半年的工作提出了五點要求，希望福田公司下半年上下齊心，保質(zhì)保量完成各項工作目標(biāo)，為北京汽車工業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
主題大會上，常務(wù)副總經(jīng)理張夕勇作了題為《以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，培養(yǎng)卓越人才、打造優(yōu)秀經(jīng)營團(tuán)隊》的報告，副總經(jīng)理余東華作了《2009年中運(yùn)營工作報告》。
     主題大會后，分中重卡、時代、工程車、歐薩傳、蒙派克風(fēng)景迷迪、奧鈴、歐V、海外、發(fā)動機(jī)等9個業(yè)務(wù)召開了業(yè)務(wù)分會，各業(yè)務(wù)運(yùn)營會圍繞大會主題和年度工作進(jìn)行了認(rèn)真充分的學(xué)習(xí)討論。7月21日下午，Nimbus中國總裁杜豪為與會代表進(jìn)行了關(guān)于《精益戰(zhàn)略管理及案例介紹》的培訓(xùn)。
     在21日下午的總結(jié)大會上，王金玉總經(jīng)理對公司十三年來的發(fā)展歷程進(jìn)行了總結(jié)，著重指出：公司在過去的發(fā)展過程中體現(xiàn)出戰(zhàn)略超前、文化先進(jìn)、管理科學(xué)、技術(shù)先行。戰(zhàn)略超前是指準(zhǔn)確的戰(zhàn)略設(shè)計和科學(xué)的業(yè)務(wù)選擇，實現(xiàn)了企業(yè)有預(yù)見性的發(fā)展；文化先進(jìn)是指福田文化繼承和發(fā)揚(yáng)光大了中華民族五千年燦爛文明的優(yōu)秀基因（儒家思想、佛學(xué)思想）和現(xiàn)代西方文明的管理精華（戰(zhàn)略管理、TPS），培育并形成了符合公司現(xiàn)在及未來的企業(yè)文化理念，即以組織目標(biāo)為基礎(chǔ)、以發(fā)展為主線、在法律和制度框架下、以人為本的文化。管理科學(xué)、技術(shù)先行需要進(jìn)一步落實和完善“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)+SBU”管理模式，在創(chuàng)新實踐中完善。