李紹燭:40年積淀一朝呈現(xiàn) (2010-04-27)
不高的身材,目光卻異常堅(jiān)定和從容,李紹燭的個(gè)性深深融進(jìn)了東風(fēng)風(fēng)神這個(gè)僅問(wèn)世一年多的自主品牌之中。雖然只是剛剛起步,但擁有40年的造車經(jīng)驗(yàn),讓風(fēng)神發(fā)展迅速而腳踏實(shí)地,而這也延續(xù)了東風(fēng)一貫的風(fēng)格,即便是大家都激烈研發(fā)的新能源,風(fēng)神也走得更加務(wù)實(shí)。
東風(fēng)自主剛剛起步
說(shuō)到東風(fēng),可以說(shuō)是人人皆知的中國(guó)汽車品牌,從40年前的建立,到如今以"東風(fēng)"開(kāi)頭的合資企業(yè)遍地開(kāi)花,東風(fēng)的造車之路已經(jīng)經(jīng)歷了身后的積淀。而說(shuō)到東風(fēng)的自主品牌風(fēng)神,知名度相對(duì)就沒(méi)有那么高了,如何將自主車型的品牌和認(rèn)知度提升,成為包括東風(fēng)在內(nèi)所有自主品牌的*大課題。
李紹燭掌舵的東風(fēng)乘用車公司,自主品牌的發(fā)展被放在了極其重要的位置。不過(guò)從正式發(fā)布這一自主品牌至今,僅僅過(guò)去了一年的時(shí)間,相對(duì)較新的品牌勢(shì)必存在著消費(fèi)者認(rèn)知度不夠的問(wèn)題,所以認(rèn)知度的提升必將是一個(gè)沒(méi)有捷徑的過(guò)程。
營(yíng)銷舉措、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、成本控制和利潤(rùn)率是東風(fēng)風(fēng)神著重提升的幾個(gè)方面。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)發(fā)展,孕育成熟需要一個(gè)過(guò)程。李紹燭認(rèn)為風(fēng)神的品牌理念,必須不斷從消費(fèi)者的視角出發(fā),去審視和改善風(fēng)神產(chǎn)品的品質(zhì),讓消費(fèi)者感受到品牌的溫馨才是風(fēng)神眼下最需要解決的問(wèn)題。
李紹燭一直強(qiáng)調(diào)東風(fēng)風(fēng)神的全價(jià)值鏈,風(fēng)神需要抱著節(jié)約成本、精湛技術(shù)的態(tài)度,而最終目的是期冀為消費(fèi)者提供更加實(shí)惠的車型。一種產(chǎn)品只能定位于一類客戶群,風(fēng)神必須豐富現(xiàn)有的產(chǎn)品線,才能使用戶群更廣,營(yíng)銷也就有了相應(yīng)的基礎(chǔ)和保障,2.0升車型也即將在稍后推出。
作為各個(gè)企業(yè)都在著力研發(fā)和比拼的技術(shù),新能源也成為東風(fēng)風(fēng)神重點(diǎn)發(fā)展的環(huán)節(jié),且風(fēng)神的新能源之路將更加實(shí)際。BSG是風(fēng)神新能源戰(zhàn)略的**步,這種弱混技術(shù)更符合現(xiàn)階段中國(guó)的需求,綜合節(jié)油達(dá)到10%的水平。正是在李紹燭的堅(jiān)持下,風(fēng)神S30 BSG迅速走入量產(chǎn),而它也成為自主品牌從品牌建設(shè)到量產(chǎn),最快成行的環(huán)保車型。目前,風(fēng)神S30 BSG已經(jīng)接到了100輛的政府訂單。
而后一個(gè)階段,ISG中度混合動(dòng)力車型將成為風(fēng)神的發(fā)展趨勢(shì),這類技術(shù)將綜合節(jié)油30%,最終只有I-car這樣的電動(dòng)車才能成為未來(lái)的道路用車。但李紹燭認(rèn)為,更高程度的新能源車型確實(shí)走到百姓身邊,不僅需要技術(shù)的實(shí)現(xiàn),更需要政策的確保,以及人們消費(fèi)意識(shí)的提升。只有具備了政府的政策支持,具備社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的匹配,同時(shí)制造企業(yè)也需要將成本降得更低。
混合動(dòng)力、插電式電動(dòng)、燃料電池三類新能源車解決之道,與電池、電機(jī)和控制系統(tǒng)的核心技術(shù),李紹燭稱之為"三縱三橫",如今他又加上了"一豎",即全社會(huì)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,擁有以上的多項(xiàng)條件,風(fēng)神、自主品牌乃至汽車的新能源之路才能真正得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)該品牌感興趣?直接向該商家詢問(wèn)最低價(jià):